📖 2026년 9월 고1 학력평가 24번 지문 분석

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Lio English 자체 연구 분석론

본 자료는 Lio의 [유기적 독해법]과 [수능 주요 문법 분석] 원리를 바탕으로 평가원 및 교육청 기출을 심층 재해석하여 제작된 고유 학습 콘텐츠입니다.

2026년 9월 고1 학력평가 24번 지문 분석

제목 추론
원문 주제/제목: 불확실성을 인정하고 계획의 결과에 집착하지 않는 유연한 태도의 필요성 (Embracing Uncertainty: The Power of Flexible Planning)

1. 글의 구조 분석

논리적 전개 방식:
도입(통제 욕구 내려놓기와 불확실성 직면의 용기) -> 인간의 본능적 두려움과 방어기제(모를 때 두려워하며 예측 가능한 척 위장) -> 계획에 대한 필사적 집착 -> 균형 잡힌 시각(계획 수립 자체는 아름답고 가치 있음) -> 핵심적 구별(계획하기 vs 계획의 결실에 대한 강박) -> 권위자 인용(아이젠하워의 계획 명언) -> 비유적 해결책(달력에 잉크 대신 연필로 쓰기) -> 최종 결론(예상이 빗나갈 수 있음을 인정하고 수용하기)
핵심 소재: 통제 욕구 내려놓기(letting go of control)와 불확실성을 대하는 유연한 계획(flexible planning)
글의 논리 흐름:
  • ❶ 도입: 통제하려는 욕구를 내려놓고 상황을 알아차리는 것은 불확실성에 맞설 용기를 내는 일이다.
  • ❷ 인간의 본능: 인간은 본능적으로 확실하게 알고 싶어 한다.
  • ❸ 본능의 부작용: 잘 알지 못하고 상황이 불확실할 때, 인간은 두려움을 느끼고 경직된다.
  • ❹ 기만적 방어기제: 그래서 우리는 항상 막대한 불확실성 속에 살면서도 세상이 실제보다 더 예측 가능한 척 위장한다.
  • ❺ 집착: 어떻게 되어야 하고 어떻게 풀려야 하는지에 대한 계획과 생각에 필사적으로 매달린다.
  • ❻-❼ 긍정적 인정: 계획을 세우는 것 자체는 전혀 잘못된 것이 아니며, 그것은 참 아름다운 일이다.
  • ❽ 핵심 전환: 그러나 계획을 세우는 것(planning)과 모든 계획이 반드시 결실을 맺어야 한다고 믿는 것 사이에는 결정적인 차이가 있다.
  • ❾ 권위자 인용: 아이젠하워 대통령은 '계획은 쓸모없지만, 계획하는 행위는 전부다'라고 말했다.
  • ❿-⓫ 비유적 제안: 일정표와 플래너에 잉크 대신 연필로 쓰는 모습을 상상해 보라(문자 그대로, 그리고 비유적으로).
  • ⓬-⓭ 최종 결론: 우리가 적어둔 것과 일어나리라 생각한 일이 실제 일어나는 일이 아닐 수도 있음을 마음에 새기고, 그 불일치에 대해 담담히 괜찮아지도록 최선을 다해야 한다.

2. 상세 문장 분석 (유기적 독해)

문장 1
Letting go of our need for control, being aware, is a lot about gathering the courage to face uncertainty.
통제하려는 우리의 욕구를 내려놓는 것, 즉 알아차리는 것은, 매우 불확실성에 맞설 용기를 모으는 일에 관한 것이다.
소재 파악통제 내려놓기와 불확실성 직면의 용기
핵심 요약삶을 통제하려는 집착을 버리고 깨어있는 것은 불확실성을 당당히 마주할 용기를 갖는 일이다.
논리적 역할동명사 주어구(Letting go ... being aware)를 통해 글의 철학적 대전제를 제시하는 도입 문장이다.
문장 2
Human beings want to know.
인간은 알고 싶어 한다.
소재 파악확실성에 대한 인간의 원초적 욕망
핵심 요약인간은 본성적으로 미지의 것을 두려워하며 명확히 알고 통제하기를 원한다.
논리적 역할극도로 간결한 단문으로 인간의 심리적 근원 동기를 제시한다.
문장 3
When we don’t know, when things are uncertain, we often feel frightened and become inflexible.
우리가 알지 못할 때, 상황이 불확실할 때 우리는 종종 두려움을 느끼고 경직된다.
소재 파악불확실성 앞에서 발생하는 공포와 경직
핵심 요약상황이 불확실하고 앞을 알 수 없을 때 인간은 공포를 느끼며 유연성을 잃고 굳어버린다.
논리적 역할시간 부사절 2개와 감정-행동 결과를 연결하여 인간이 불확실성에 보이는 부정적 반응을 서술한다.
문장 4
So we pretend that things are more predictable than they really are, even though we actually live with enormous uncertainty all the time.
그래서 우리가 항상 막대한 불확실성과 실제로 살아가고 있음에도 불구하고, 우리는 상황이 실제로 그것들이 그러한 것보다 더 예측 가능하다고 가장한다.
소재 파악통제 착각과 예측 가능성의 가장
핵심 요약끊임없는 불확실성 속에서 살면서도 공포를 피하기 위해 세상이 예측 가능한 것처럼 스스로를 속인다.
논리적 역할연결사 'So'와 양보절(even though)을 통해 현실 부정이라는 인간의 방어기제를 날카롭게 지적한다.
문장 5
We cling to our plans and ideas about how things should be and turn out ever so desperately.
우리는 상황이 어떻게 되어야 하고 어떻게 결과로 나타나야 하는지에 대한 우리의 계획과 생각들에 매우 절박하게 매달린다.
소재 파악계획과 당위성에 대한 필사적 집착
핵심 요약우리는 일의 진행과 결과에 대해 세워둔 고정된 계획에 절박하게 매달린다.
논리적 역할동사 'cling to'와 부사 'ever so desperately'를 통해 계획에 대한 현대인의 병적인 집착을 생생하게 묘사한다.
문장 6
And there’s nothing wrong with having plans.
그리고 계획을 가지는 것에는 아무런 잘못도 없다.
소재 파악계획 수립의 정당성 인정
핵심 요약계획을 세우는 행위 자체가 나쁜 것은 아니다.
논리적 역할극단적 회의론으로 빠지는 것을 방지하며 독자의 반발을 누그러뜨리는 완충 문장이다.
문장 7
I think it’s a beautiful thing.
나는 그것이 아주 아름다운 것이라고 생각한다.
소재 파악계획 세우기의 가치
핵심 요약삶을 구상하고 계획하는 것은 인간의 아름다운 능력이다.
논리적 역할필자의 긍정적 견해를 덧붙여 6번 문장을 지지한다.
문장 8
But there’s a difference between planning and thinking all your plans have to come to fruition.
그러나 계획을 세우는 것과, 세운 모든 계획이 열매를 맺어야 한다고 믿는 것 사이에는 차이가 있다.
소재 파악계획 행위와 결과 강박의 분리
핵심 요약미래를 계획하는 것과 모든 계획이 반드시 실현되어야 한다고 고집하는 것은 완전히 별개의 문제이다.
논리적 역할역접 'But'을 통해 글의 핵심 메시지를 제시하며 '계획(planning)'과 '결과의 결실(fruition에 대한 집착)'을 명확히 구별한다.
문장 9
American president Eisenhower once said: ‘Plans are worthless, but planning is everything.’
미국의 대통령 Eisenhower는 한때 ‘계획은 쓸모없지만, 계획하는 것은 모든 것이다.’라고 말했다.
소재 파악아이젠하워의 명언 인용
핵심 요약고정된 결과물로서의 계획은 무력하지만, 변화에 대비하는 과정으로서의 계획 행위는 절대적이다.
논리적 역할역사적 지도자의 명언을 인용하여 앞 문장의 논리를 명쾌하게 압축하고 설득력을 극대화한다.
문장 10
Imagine if we all used pencil instead of ink to write in our calendars and planners.
우리는 우리가 모두 우리의 달력과 플래너에 잉크 대신 연필로 글을 쓴다고 상상해 보라.
소재 파악연필 쓰기라는 유연성의 은유
핵심 요약지울 수 없는 잉크 대신 언제든 수정 가능한 연필로 일정을 적는 태도가 필요하다.
논리적 역할'연필'이라는 구체적이고 감각적인 사물을 비유로 끌어들여 수정 가능한 유연성을 권유한다.
문장 11
Both figuratively and literally.
비유적으로 그리고 문자 그대로 둘 다.
소재 파악연필의 상징적·실제적 의미
핵심 요약실제로 연필을 사용할 뿐 아니라 삶의 태도 역시 유연하게 열어두어야 한다.
논리적 역할10번 문장의 은유를 심리적 태도(figuratively)와 실제 행동(literally)으로 확장한다.
문장 12
Imagine if we could bear in mind that what we write down, what we think is going to happen, might not be what actually happens.
우리가 적어 놓는 것, 우리가 생각하기에 일어날 것은 실제로 일어나는 것이 아닐 수도 있다는 점을 염두에 둘 수 있는지를 상상해 보라.
소재 파악계획과 현실의 불일치 수용
핵심 요약우리의 예상과 현실의 실제 결과가 다를 수 있음을 항상 마음에 새겨야 한다.
논리적 역할관계대명사 what절들을 활용하여 통제 불가능한 삶의 속성을 담담히 직시하도록 이끈다.
문장 13
And if we could try our best to be all right with that.
그리고 그것에 대해 괜찮아지도록 우리가 최선을 다할 수 있는지.
소재 파악계획의 어긋남에 대한 평온한 수용
핵심 요약계획대로 흘러가지 않는 현실을 받아들이고 의연해질 수 있어야 한다.
논리적 역할12번 문장과 이어지는 감정적 수용의 태도를 강조하며 글 전체를 여운 있게 마무리한다.

3. 핵심어 범주화 (Categorization)

핵심 개념 A: 유연성과 수용 (Flexibility & Acceptance)
letting go of control (통제를 내려놓기)face uncertainty (불확실성에 맞서다)planning is everything (계획하는 행위는 전부다)pencil instead of ink (잉크 대신 연필)bear in mind (명심하다)be all right with that (그것에 대해 괜찮아지다)
핵심 개념 B: 경직성과 집착 (Rigidity & Obsession)
frightened and inflexible (두려워하고 경직된)pretend things are more predictable (더 예측 가능한 척 위장하다)cling to plans desperately (계획에 필사적으로 매달리다)come to fruition (열매를 맺다, 결실을 보다)fixed ink (고정된 잉크)

4~7. 주제문, 요지 및 예상 제목

주제문 (Topic Sentence)
"But there’s a difference between planning and thinking all your plans have to come to fruition. (문장 ❽) / Imagine if we could bear in mind that what we write down, what we think is going to happen, might not be what actually happens. And if we could try our best to be all right with that. (문장 ⓬, ⓭)"
예상 주제 (명사구)
The wisdom of flexible planning by accepting uncertainty and releasing attachment to fixed outcomes
예상 제목 (Title)
Write in Pencil: Why Flexible Planning Beats Rigid Certainty
Planning Without Attachment: How to Embrace Life's Unpredictability
핵심 요지 (Main Idea)
계획을 세우는 행위 자체는 가치 있지만 모든 계획이 반드시 실현되어야 한다는 집착을 버리고, 인생의 예측 불가능성을 인정하며 언제든 계획이 바뀔 수 있음을 담담히 수용하는 유연성을 가져야 한다.

8. 핵심 어휘 및 숙어 정리 📚

어휘 / 숙어 품사 문맥상 의미 지문 속 예문
let go of 숙어 ~을 내려놓다, 버리다 "Letting go of our need for control..."
inflexible 형용사 융통성 없는, 경직된 "...feel frightened and become inflexible."
predictable 형용사 예측 가능한 "...things are more predictable than..."
cling to 숙어 ~에 매달리다, 집착하다 "We cling to our plans..."
fruition 명사 결실, 성취 "...plans have to come to fruition."
worthless 형용사 쓸모없는, 가치 없는 "‘Plans are worthless, but..."
figuratively 부사 비유적으로 "Both figuratively and literally."
bear in mind 숙어 명심하다, 염두에 두다 "...if we could bear in mind that..."

9. 배경지식 💡

드와이트 아이젠하워 장군이 노르망디 상륙작전을 앞두고 남긴 "Plans are worthless, but planning is everything(계획은 쓸모없지만, 계획 수립은 모든 것이다)"이라는 격언은 현대 경영학의 '애자일(Agile)' 방법론과 위기관리론의 핵심 철학이다. 전투나 인생처럼 불확실성이 지배하는 환경에서는 완벽하게 작성된 정적 계획서(static plans)는 첫 총성이 울리는 순간 무용지물이 된다. 그러나 계획을 수립하는 과정(planning process)에서 수행한 시나리오 분석, 자원 점검, 비상 대응 고민은 예상치 못한 돌발 상황에 직면했을 때 즉각적이고 유연한 적응력을 제공한다. 따라서 연필로 일정을 쓰는 것은 계획을 포기하는 것이 아니라, 상황 변화에 맞춰 언제든 궤도를 수정할 수 있는 진정한 탄력성(Resilience)을 의미한다.